校友风采刘广生：企业运管的行家里手

  刘广生，沈阳化工大学有机合成1977级校友。阜新市五一劳动奖章获得者、阜新市劳动模范、阜新市优秀专家。

  1982年1月入职阜新市化工三厂，历任技术员、车间副主任、第一副厂长。1990年起历任阜新特种化学股份有限公司第一副总经理兼总工程师，董事长兼总经理。1996年8月任阜新市化工厂厂长。1998年2月任大连绿源药业有限公司第一副总经理。2008年9月任上海新阳半导体材料有限公司副总经理。2009年9月任金凯（辽宁）生命科技股份有限公司总经理，2019年11月任公司监事会主席、高级顾问。大连理工大学特聘教授。

  刘广生毕业到化工三厂报到就遇到了难题，工厂既没有独身宿舍也没有食堂，只能暂住在厂托儿所。半年后他又搬进了木匠房仅8平方米的休息室。直到1984年5月爱人即将临产，他才在骑自行车需要半个多小时的城郊租到了一间房。而在经常吃不上饭又休息不好的两年多时间里，刘广生从未耽误过工作。

  工厂主打的某氟化学产品对设备腐蚀性严重，反应釜运转两三批就得报废，成了生产的瓶颈。刘广生经过分析研究找到了原因：是三氟甲基水解所产生的氟离子造成了腐蚀。他多次到市图书馆、省科技情报所查资料，在厂里做实验，终于找到了能够最终靠添加一种吸收剂来消耗掉氟离子的办法。这个难题的破解，使设备常规使用的寿命增至40批次以上，提高了生产能力并大幅度的降低了成本。半年后刘广生担任了建筑化工材料车间副主任，开始研发内外墙涂料和屋面防水材料新产品。他加班加点，废寝忘食，反复查资料探寻技术方案，设计工艺路线，终于成功实现了工业化生产。产品投入市场后十分畅销，经济效益大增，仅凭此项收入就使企业扭亏为盈，1983至1989年间成了全厂的主要创收产品。市局准备把刘广生一步提拔为厂长，他却找到局党委，予以推辞，理由是自己缺少经验，担心对不起全厂职工。1984年10月，刘广生的儿子出生了，他自己也升为第一副厂长。1985年6月，刘广生还应省高教局、团省委之邀，为高校毕业生作了专题报告。

  第一副厂长主管生产、研发和经营，由于新产品契合了市场需求，效益较好，企业既无外债又不欠员工工资。为确保安全生产，工厂明文规定在厂区内不准抽烟喝酒，但却长期有禁不止。厂长让刘广生来管，他要求干部带头遵守，并规定工人首次违规只通报，干部则罚款。没过几天，厂长在办公的地方里吸烟，刘广生立刻予以纠正，并要求厂长在调度会上做检讨和接受罚款，厂长只得照办，从此全厂禁烟成功。不久后，刘广生又发现另一位厂干部午餐在办公的地方里饮酒，他仍旧依规处罚。管住了领导层，厂区内长期危害安全生产的问题得到了有效控制。1987年工厂开始渐进式搬迁，刘广生担任了总指挥，他一手抓老厂生产，一手抓新区规划建设，使企业顺利实现平稳搬迁和产品结构调整。企业一起进行了改制，刘广生的新职务是公司第一副总经理兼总工程师。

  公司独家生产的氟苯、2,4-二氯氟苯系列新产品是用于制作药品环丙沙星等的重要中间体。氟苯是最基础的产品，之前年产量3吨即可满足全国的用量。但是随市场需求猛增到200吨／年以上，用原来的工艺根本没办法实现，新的工艺路线年多上百次实验仍然一筹莫展。刘广生力排众议，以化工原理的基本思想，提出了直接放大到50升中试规模研究的大胆思路，较好地解决了无水HF计量、传热（冰盐水换热）、传质（高效搅拌器）效果，第一个批次实验就获得了成功，取得重大突破，该项突破被阜新日报当天采访并在头版进行了报道。在50升设备实验成功的基础上，在3000升设备上也取得了一次放大成功，为我国芳香族氟化物的发展奠定了重要的里程碑。该系列新产品迅速占领了全国市场并出口到欧美市场，为公司能够带来了新的生机和活力。此项成果获辽宁省科学技术进步一等奖，刘广生获评市优秀专家，然而他却把别人排在获奖名单的前列，把涨工资的名额让给了他人。在担任阜新特种化学股份有限公司董事长兼总经理和之后担任阜新市化工厂厂长等职务期间，刘广生尽心竭力工作，圆满完成了上级交付的工作任务。

  1998年1月，刘广生辞去优越的国有企业管理职位，到改革开放程度较高的东南沿海寻求发展。正要启程之际，有位相识的老板请刘广生到自己的公司进行一次帮助指导。刘广生本想指导后便启程，却被这位老板的另类经营思路所吸引。这位老板在一块白板上列出一张图表，展示出当年要生产的5个新产品的产量、成本、市场行情报价、出售的收益，还进而算出当年可支配利润为600万元。而这个计划的另类之处在于，计划目标的完成就需要投入600万元，而且必须在上半年完成改造，而当时6月底前只有200万元预投入，余款要在新产品获利后才能陆续到位。工程马上开工，被点到名的高管认为干不了，直接辞职走人了，老板于是问到刘广生。这个极具挑战的项目正对了刘广生的胃口，激发起他的斗志，于是刘广生成为了大连绿源药业股份有限公司（以下简称：绿源公司）的第一副总经理，主管工程建设、生产、安全、环保、质量等。刘广生充分运用绿源超前的发展思路，加上自己在行业里的人脉，与设备供应方友好协商合作，较好地完成了工程建设，培养造就了过硬的工程技术及管理干部队伍，为一批新产品迅速投入生产并取得效益奠定了良好基础。到2002年，绿源公司的年利润超过了3000万元，之后稳步增长，成为国内精细化工业内的一颗耀眼的“明星”。刘广生为充分的利用社会资源滚动加快速度进行发展的“绿源模式”作出了重要贡献。

  其后由于绿源公司被外国公司全资收购，刘广生不愿在养尊处优的岗位赋闲，于2008年夏天来到上海新阳半导体材料有限公司任副总经理。2009年9月，源自对家乡和氟化学事业的情结，刘广生受金凯（辽宁）化工有限公司（后更名为金凯﹝辽宁﹞生命科技股份有限公司，以下简称：金凯公司）投资人的邀请担任了该公司的总经理。上任后他凭借多年积累的良好声誉和资源储备，很快搭建了完整的专业方面技术和管理队伍，构建了新的管理体系，使企业走上稳健发展的轨道。十几年来，年均增长率稳定在30％，成为阜新市的纳税大户和规范管理运行的模范企业。

  刘广生注重科学技术研发，逐步的提升工程配套能力，亲自担任技术中心主任，加强工艺优化和工程团队的力量，将实验成果转化为生产能力。公司申请了20多项国家发明专利，其中刘广生作为发明人的就有5项。他坚持“安全第一、保护自然环境”的方针，亲自参与规划和设计了氯气、氟化氢、生产热源的回收及连续硝化等节能降耗、治理污染的系统。至2019年，公司环保投入超过6000万元，占同期固定资产投入的30%以上。通过了ISO14001环境管理和GB/T28001职业健康安全管理体系的持续认证，通过了三级安全生产标准化验收，连续保持安全无事故经营。他重视企业文化建设，注重人才队伍梯次建设，注意了解职工呼声，关心基层职工，关爱困难家庭，为员工排忧解难，他与家庭特困员工结对帮扶，赢得了广大员工的尊敬和信任。公司获“阜新市AAA级模范劳动关系和谐企业”“技术改造及节能减排先进单位”“安全生产先进单位”“五一劳动奖状”“重合同守信用企业”“科学技术创新贡献奖”“税收贡献先进企业”等荣誉。2012至2019年，公司连续获得“高新技术企业”资格认定。刘广生方圆有致，对工作高度负责、高强度付出，他先后荣获阜新市“五一劳动奖章”“关爱员工优秀企业家”“阜新市劳动模范”“第七届杰出企业家”等荣誉称号。

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