发布时间: 2024-06-08 09:39:37 | 作者: 安博体育官网入口下载
不拿困难当借口,只为成功想办法。2023年,他带领区域员工攻坚克难,排除万难,改进和持续优化超细微粉质量,客户满意程度节节攀升,3万吨超细氢氧化铝微粉项目顺利实现达产、达标、达效。他就是中州新材料精细区域主任陈建州。
2022年底,中州新材料整合净水剂、功能新材料、高端微粉成立精细区域,原担任净水剂负责人的陈建州,以管理上经验比较丰富,技术上创造新兴事物的能力强被委任为精细区域主任。
安全是公司发展永恒的主题。为提高全员安全生产意识、应急处置能力,陈建州通过岗位摸排,重新编制全员安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程,将责任层层划分,量化出规定动作,督促区域全体成员按规执行,并在最短的时间内完成全员安全责任制的签订,组织全员学习安全生产管理制度和操作规程,每月定期组织操作人员“三大规程”考试,消除“知识盲点”,强化按规操作。
陈建州注重强化班长职责,将区域年度HSE目标逐项细致拆解,与各班组签订目标责任书,并制定季度考核方案,并以安全风险管控为基础,以风险分级与管控为途经,以隐患排查治理为抓手提升内部安全管理质量。他加强承包商作业属地管理,以工作票办理、CARC辨识质量及防范措施落实为抓手,坚持落实领导旁站制度,抓好作业活动的隐患防范。
他以隐患排查和整改为重,建立排查清单,排查范围覆盖个人行为、设备正常运行、特定种类设备状态、环境卫生、重要危险源管理等多方面,全年排查整改隐患298项。针对功能区域生产流程中存在的隐患和瓶颈问题,陈建州组织有关人员进行研讨,制定优化方案,先后实施了反应釜操作自动控制改造、推板窑匣钵改造、推板窑出料改真空上料等优化项目,大大降低了安全风险,非常大程度上减轻了员工劳动强度。治理环保隐患方面,先后改造包装收尘口、设置除尘室、划定包装人员吹灰范围等,有效遏制粉尘外溢,净化了包装环境。
2023年,高端微粉产品为契合市场需求,实现用户的个性要求,陈建州通市场调查与研究,与研发技术人员一起探索改进生产的基本工艺和新的分解条件,提高了产品粒度稳定性,分解率提升10%左右。
为提高产品质量,提升客户使用效果,陈建州从降低产品筛上物入手,对生产流程来优化,将振动筛筛网目数重新做调整。调整后,订单数目显著增加,全年产、销量均实现突破。
2023年5月份,陈建州带领技术人员经过调查和实验分析,采用高端微粉产生白洗用于分解,同时也加强对拜耳法的监控,降低浮游物后再进行分解,将成品白度稳定在国际一流水平。11月份,为给新项目提前做生产工艺准备,陈建州积极与技术中心结合,为下一步产品质量提升打好基础。
在勃姆石系列新产品质量优化上,陈建州组织人员开展技术攻关,成功开发出适用于精密陶瓷构件等行业的新产品。通过走访客户、技术交流、样品试用等手段,成功开发低钠产品新客户,成为新利润增长点。
在保持设备稳定运行、生产保持高产稳产、检修计划有序推进,现场流程和设备改造按生产、员工需求逐步开展的同时,陈建州将降本增效的目光锁定在内部挖潜、修旧利废上。
本着大隐患有监护、小隐患及时有效地发现立即处理,保证生产高产稳定的同时,陈建州组织人员为烘干设备增加温度保护连锁、槽子完善防冒槽保护、各类仪表电气类设备加防水防护等,确保设备高效安全运行;为他带领员工先后完成了干法压滤机改造、功能新材料自动化改造等项目,提高了设备自动化程度,减轻员工工作量。
降费用、减消耗,陈建州依据生产现场实际的需求、节能增效、保护设备、提高精准操作等方面实施技改,全年完成设备隐患治理263项,设备及流程改造11项,修旧利废9项。其中,功能自动化改造,在实现精准、稳定控制流程的同时,减轻了岗位职工现场操作工作量。
没有比人更好的山,没有比脚更长的路。陈建州坚定理想信念,瞄准自己的目标,敢于啃硬骨头、敢于向顽疾开刀、敢于向困难叫板,勇于攻坚创新,诠释了一个党员、一个领导干部的奉献和担当。
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